Меню
Меню

Он -лайн курс "Управление cтроительными проектами"

Научитесь грамотно управлять строительными проектами за 5 дней.
Вам важно стать профессиональным управленцем? Записывайтесь сегодня!
* Заполните форму и задайте все интересующие вопросы консультанту. Вам перезвонят в течение 30 минут!

Как проходит обучение

Учитесь не выходя из дома из любой точки Мира
Он-лайн обучение с Пн по Пт.
5 дней. Начало в 19.00 (Мск)
Тренер с практическим опытом 6 лет
Рассказывает и делится знаниями и инструментами в реальной жизни
Раздаточный материал в word & xls
Вы получаете рабочую тетрадь и шаблоны основных документов для Руководителя проектов
5 больших занятий,
а не 1 или 2
Вы успеваете усвоить материал и задать большое количество вопросов
Записи занятий [mp4] остаются навсегда
Вы в любой момент сможете повторить пройденный материал. Это очень удобно!
Индивидуальная
Skype-сессия
Разберите с тренером Ваш проект после обучения. У Вас есть 3 часа на протяжении года!
Именной
Сертификат
Вы получаете именной сертификат о повышении квалификации после окончания курса
Договор и Гарантия возврата денег
Мы вернем деньги, если после 1-го урока Вы поймете, что такой формат Вам не подходит
Узнать о курсе больше
Оставьте свои данные и мы перезвоним вам в течение 30 минут!
Ваши персональные данные надежно защищены и никогда не будут переданы третьим лицам. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Для кого этот курс

Посмотрите, чем полезно обучение именно для вас
Для директоров и руководителей проектов
- Теоретические и практические навыки, систематизация знаний по управлению строительными проектами;
- увеличение прибыли компании, за счет тщательного планирования рисков;
- будете говорить с более опытными подрядчиками и Заказчиками на «одном языке»: легче заключать контракты и договариваться о лучших условиях сотрудничества;
- особенности ведения проекта в строительстве со статусом - "нужно было сделать вчера": планирование, сроки, бюджеты проекта, качество проекта, сдача в эксплуатацию;
- какие риски нужно учитывать уже при подготовке коммерческого предложения и участия в тендерах;
...
Подробнее
Для технических директоров
- Теоретические и практические навыки, систематизация знаний по управлению строительными проектами;
- возможность посмотреть на исполнение проекта с административной точки зрения;
- понять особенности планирования и координации участников проектной команды: финансового, юридического и департамента закупок;
- научиться оценивать риски с самого начала проекта и уметь сопоставлять их с техническими не доработками проекта;
...
Подробнее
Для главных архитекторов (ГАПов) и главных инженеров проекта (ГИПов)
- Теоретические и практические навыки, систематизация знаний по управлению строительными проектами;
- готовые формулы ведения проекта шаг за шагом;
- управление коммуникациями проекта: важность слаженной работы отдела проектирования и производства работ. Подчинение руководителю проекта;
- умение оптимизировать сферы проектного управления так, чтобы выполнять работы в срок, высокого качества и с высокой окупаемостью;
- повышение значимости внутри компании, благодаря повышению квалификации и умению решать вопросы высокого уровня;
...
Подробнее
Для помощников и ассистентов руководителя проектов,
либо тех, кто только хочет им стать
- Теоретические и практические навыки, систематизация знаний по управлению строительными проектами;
- повышение квалификации для роста до руководителя проекта;
- получение навыков по составлению графика производства работ;
- составление и контроль бюджета проекта;
- заключение договоров;
...
Подробнее
Digital Storytelling
Tilda Publishing
Digital Storytelling
The Future
Digital Storytelling
Tilda Publishing
Digital Storytelling
The Future
Объекты, с которыми работаем мы и
наши клиенты
Промышленные здания и комплексы
Многофункциональные комплексы (МФК)
Объекты культурного наследия
Гостиницы
Торговые центры
Бизнес-центры
Жилые комплексы
Фитнес клубы
Применяйте теорию сразу на практике
У вас есть действующий проект или он только намечается?
Усваивайте прикладные навыки прямо во время курса.
Предоставляются шаблоны документов!
Графики
Как строить график производства работ (ГПР)
Договор
На какие пункта Договора нужно обращать пристальное внимание
Бюджет проекта
Как формировать и проверять бюджета проекта
Расценки и сметы
Коммерческие и сметные расценки в РФ по видам работ
Страхование
О страховании во время производства работ
Заказчики / Подрядчики
Как выбирать и проверять контрагентов
Должностные инструкции
Формирование и написание для участников проектной команды
Структура работ
Как строить наглядную структуру работ
Международные отношения
Особенности работы с иностранными контрагентами

Хотите узнать о курсе больше?
Заполните форму и мы перезвоним Вам
в течение 30 минут!
* Заполнение заявки Вас ни к чему не обязывает.
Телефонный разговор отлично экономит время: вы в течение 3-х минут получите ответы на вопросы, а мы сможем помочь вам советом, даже если вы решите отложить обучение!
Ваши персональные данные надёжно защищены и никогда не будут переданы третьим лицам. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

О тренинге

Во время тренинга Вы научитесь
Управлять сроками и жизненным циклом проекта
Действия на начальном этапе проекта и деление их на группы. Содержание проекта. Рассмотрение подходов к реализации строительства.
Выстраивать линию поведения по время ведения проекта
Роль руководителя проекта. Распределение обязанностей внутри команды.
Планировать выполнение работ на каждом этапе проекта
Устав проекта. План проекта. График производства работ. Работа с заказчиком и подрядчиками на этапе планирования. Оценка длительности.
Управлять стоимостью и качеством проекта без нарушения сроков
Оценка стоимости. Составление бюджета. Корректировка стоимости. Оптимизация денежных потоков.
Подбирать проектную команду и налаживать коммуникацию
Формирование команды. Должностные инструкции и назначения. Коммуникация с заказчиком и между отделами компании.
Работать с рисками проекта: определять и планировать реагирование
Идентификация. Качественный и количественный анализ. Планирование реагирования. Контроль.
Управлять закупками и безопасностью проведения работ
Выстраивание взаимоотношений отделом закупок и смежными отделами компаний. Безопасность проведения работ, защита окружающей среды.
Управлять претензиями, а также заключать и закрывать сделку
Работа с претензиями заказчика, службы эксплуатации и конечного пользователя. Заключение договоров. Акт приема работ. КС-2, КС-3. Подготовка и передача исполнительной документации.
Теория + Практика + "Разбор полетов" =
бесценный навык управления проектами
*Ваши персональные данные надёжно защищены и никогда не будут переданы третьим лицам. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Программа

Урок 1
1. Основные понятия и характеристики строительного проекта
1.1. Начальный этап: управление сроками; жизненный цикл
1.2. Рассмотрение подходов к реализации строительства
2. Линия поведения руководителя проекта и его роль
3. Процессы на начальном этапе проекта и деление их на группы
4. Управление интеграцией проекта
5. Управление содержанием проекта
6. Иерархическая структура работ
7. Лучшие практики планирования проекта
8. Разбор проекта на тренинге
9. Шаблоны документов
10. Домашнее задание

Урок 2
Управление сроками проекта (временем)

1.Планирование на разных этапах (задумка проекта, тендер, реализация, реконструкция и др.)
2.Устав проекта
3.План управления проектом
4.График производства работ (ГПР)
5.Работа с Заказчиком на этапе планирования
6.Работа с Подрядчиками на этапе планирования
7.Операции на проекте: ресурсы, длительность, методики оценки длительности
8.Шаблоны документов: разбор, вопросы
9.Домашнее задание
Урок 3
Управление стоимостью и качеством проекта
1. Оценка стоимости проекта
2. Составление Бюджета проекта
3. Работа с Заказчиком и корректировка стоимости бюджета проекта
4. Оптимизация денежных потоков
5. Страхование в строительстве
6. Проверка контрагентов
7. Заключение Договоров: на какие пункты и формулировки нужно обращать пристальное внимание

Укрупненные виды деятельности в строительстве
1.Проектирование
1.1. Эскизный проект
1.2. Проект стадии «П»
1.3. Проект стадии «Р»
2. Реализация
2.1. Общестроительные работы
2.2. Внутренние инженерные сети
2.3. Наружные инженерные сети
2.4. Благоустройство
3. Исполнительная документация и сдача в эксплуатацию
4. Работа с Заказчиками: иностранные ген.подрядчики и Инвесторы, Гос.Заказы и т.д.
5. Шаблоны документов
6. Домашнее задание


Урок 4
1.Управление человеческими ресурсами (персоналом проекта)
1.1. Планирование
1.2. Должностные инструкции
1.3. Обязанности и роль руководителя проекта
1.4. Формирование команды проекта

2. Управление коммуникациями проекта
- тендерный отдел (отдел продаж)
- сметно (планово) – договорной отдел
- отдел закупок
- отдел проектирования
- финансовые службы
3. Шаблоны документов
4. Домашнее задание



Урок 5
1.Управление рисками
-Планирование
-Идентификация
-Качественный анализ
-Количественный анализ
-Планирование реагирования
-Контроль
2. Управление закупками
3. Управление безопасностью работ
4. Управление претензиями
5. Заключение
6. Шаблоны документов
7. Итоговое Домашнее задание




О тренере

Анна Колесникова
Руководитель проекта (PMP). Основатель проекта Keydevelop

  • Образование: Национальный Исследовательский Университет Московский институт Стали и Сплавов (МИСиС)
  • Опыт в строительной отрасли: более 6 лет
  • Занимаемые должности: инженер-проектировщик слаботочных систем; руководитель проектов; инженер по продажам (заключение сделок до 7 500 000 $)
  • Повышение квалификации: степень PMP согласно международному стандарту PMBOK, PMI
  • «Активные продажи» от компании Vertex Global
  • Площадь реализованных объектов: более 850 тыс кв м.
  • Специализация: управление строительными проектами со стороны Заказчика и Ген.подрядных организаций
  • Клиенты: девелоперские и инвестиционные компании; Гос.корпорации; Частные инвесторы; Управляющие компании; Филиалы международных компаний в Москве
  • Опыт ведения тренингов: более 38 прочитанных курсов, семинаров и лекций полного цикла
Как проходит обучение
1
Мозговой штурм
Вас ждет масса полезной информации. Чем быстрее темп, тем продуктивнее работает наш мозг
2
Доступ к урокам
В день проведения вебинара вам на почтовый ящик, указанный при записи на тренинг, приходит ссылка на "вебинарную комнату".
3
Пять он-лайн вебинаров
В "вебинарной комнате" 5 раз, с ПН по ПТ, собираются участники курса, слушают уроки и задают вопросы. Тренер по порядку отвечает на них и задает задание.
4
Практические задания
Задания необходимо выполнить к следующему уроку. Чек-листы и шаблоны, в редактируемом формате, предоставляются каждому участнику
5
Активное участие
Вечером следующего дня первые 30 минут разбираем задания участников. Каждый может задавать интересующие вопросы или писать их на e-mail курса.
Чем активнее вы задаете вопросы - тем больше ответов получите.
6
Материал остается навсегда
После обучения весь материал и запись уроков с ответами на вопросы вы сможете прослушать по мере возникновения вопросов в работе. Ссылки на записи предоставляются.
Каждый участник тренинга получает именной Сертификат

Такой сертификат:
  • дополняет Ваше резюме;
  • подтверждает совершенствования навыков и повышения квалификации в рамках Вашей должности и работы в нынешней компании;
  • пополняет список и украшает стену Ваших наград и дипломов;
  • служит стимулом для дальнейшего роста и развития.
Участники тренинга получают сертификат в электронном виде.

Участник может получить сертификат в рамке в бумажном виде, написав об этом после окончания курса на e-mail: info@keydevelop.ru


Фото с живых мастер-классов

на которых наши ученики знакомятся, нарабатывают навыки создания проектной команды и управления составляющими проекта.
Получают сертификаты и делятся опытом
Стоимость
приобретите новые навыки Управления проектами
во II квартале 2017 года по очень выгодной цене

14 990 руб
Обучение в удобное время - 20 часов
Шаблоны документов
Практические занятия
Индивидуальная консультация по Skype
Именной сертификат
Возможность разобрать с тренером действующий проект
Записаться (РФ)
$260
Обучение в удобное время - 20 часов
Шаблоны документов
Практические занятия
Индивидуальная консультация по Skype
Именной сертификат
Возможность разобрать с тренером действующий проект

Записаться (СНГ)
Отзывы учеников
Добрый день! Курс очень высокого уровня, даже удивился после первого урока. Материал применим абсолютно весь. Анна с практической точки зрения подходит к проекту, и разбирается в технических вопросах, что очень не мало важно при организации строительства. Я доволен и буду рекомендовать.
Иван Каплунов
г. Москва, Предприниматель
Уникальный опыт. Максимально/экстремально положительные впечатления от вебинара. Удобный формат, атмосфера, профессионализм и увлечённость ведущего, посвящённость (в том смысле, который хорошо описывается словами dedicated/rooted/devoted/loyal) своему проекту, своему делу. Конкретные инструменты на примере реальных кейсов, богатая теоретическая и практическая база, открытость для обратной связи. Сам месседж компании - обучать управленцев и владельцев вести проекты и бизнес максимально эффективно, и, прежде всего, в социальном аспекте, - чтобы все участники чувствовали свою значимость и были лично мотивированы/заинтересованы в успехе общего дела. Ещё раз спасибо за то, что поделились знаниями, энергией и вдохновением!
Маргарита Андреева
Руководитель проекта
Я бизнес-консультант, и моя деятельность подразумевает консультирование людей, работающих в разных сферах бизнеса. После этого тренинга я наконец разобрался в специфике управлениями именно строительными проектами. Понял, особенности и почерпнул для себя много нового и полезного. Спасибо и успехов Вам.
Олег Кан
г. Москва, Deloitte
Это принципиально новый подход к обучению и ведению семинаров и тренингов подобного класса. Анна на отлично владеет материалом и с удовольствием делится опытом и знаниями, которых не встретишь. Спасибо вам за то, что делитесь бесценными знаниями за такие небольшие деньги. Это действительно дорогого стоит!
Игорь Мельников
Технический директор, Строительная компания, г. Красноярск
Обучение очень интересное и действительно эффективное, т.к. теперь, когда что-то начинаешь планировать или получаешь новый проект в реализацию, сразу хочется всё сделать по правилам. Пошёл на курс, чтобы начать с себя и понимать, что требовать с остальных. Тренер всё объяснила доходчиво, с реальными примерами и "живыми" проблемами. Очень внимательное отношение к участникам. Обучение он-лайн очень удобное. Спасибо
Олег Аверичев
г. Черноголовка, Руководитель проектов
Часто задаваемые вопросы
Кто может стать вашим клиентом?
Мы работаем как с физическими, так и с юридическими лицами. Необходимо соблюдать только 2 требования: иметь доступ в сеть Интернет и свободно владеть русским языком. Абсолютно не важно на какой части Земли вы находитесь. Оплату можно произвести различными способами онлайн. Выбрать удобный способ оплаты вам всегда помогут менеджеры нашей компании.
Останется ли материал доступен после курса?
Да, безусловно, весь материал будет передан ученику в электронном виде и им можно будет пользоваться в любое удобное время.
Почему цены ниже, чем у других?
Наш курс проходит и онлайн, следовательно, наши накладные расходы ниже, чем при аренде конференц-залов, организации кофе-брейк и прочих расходов. При этом общение в общем чате в вебинарной комнате воспринимается даже лучше, т.к. заданные участниками вопросы всегда перед глазами, а ответы тренера можно прослушать в записях вебинаров и повторить материал.

Есть сомнения?

Ниже 9 веских причин учиться именно у нас.
Мы действительно хотим, чтобы инструменты управления проектами были доступными и понятными для специалистов разных специализаций и должностей
1
Быстрое и эффективное достижение результата
2
Обучение в удобное с возможностью неоднократного повторения
3
Информация разложена
"по полочкам"
4
Тренер с практическим опытом
5
Опыт работы с зарубежными заказчиками
6
У вас появится свободное время и повод для развития
7
Предоставляются в формате word и excel базовые формы и документы
8
Возможность обмена опытом с тренером и участниками проекта
9
Гарантия! Мы вернем деньги, если после 1-го урока Вы поймете, что такой формат Вам не подходит
Заполните форму
Заполнение заявки Вас ни к чему не обязывает. Менеджер свяжется с Вами и подробнее расскажет о курсе.
Вы зададите интересующие Вас вопросы и откажетесь в случае, если Вам станет не интересно!
Контакты
+7 (499) 391-23-60
info@keydevelop.ru
У вас остались вопросы или появились новые?
Позвоните нам и мы оперативно ответим на них
Пн - Сб с 9.00 до 20.00.
Суббота рабочий день!

Подписывайтесь на наши каналы в социальных сетях!
* В Facebook мы отвечаем на любые вопросы по управлению проектами абсолютно бесплатно!
Made on
Tilda